Wywiady z dyrektorami

Wywiady z dyrektorami – Jasne że możemy mieć zrównoważony rozwój.

Wywiady z dyrektorami – Jasne że możemy mieć zrównoważony rozwój. 

Jest oczywistym że dyrektorzy Ikea i Stora Enso nie mogą mówić nic innego.  Ale jak argumentują? 

Ikea. 

Przepełnione parkingi, talerze z köttbullar w restauracjach, wózki na zakupy wypełnione płaskimi opakowaniami, sprzedaż o wartości 40 mld € w roku 2018, otwarcie 12 nowych domów towarowych – jak pogodzić to ze zrównoważonym rozwojem i zmniejszeniem wpływu na klimat? 

Reporter Alice Nordevik stawia w SvD z dnia 26 września 2019 pytanie: Jak pogodzić wzrastającą z roku na rok sprzedaż ze zrównoważeniem? Czy nie powinniśmy mniej konsumować? 

– Nie sądzę, odpowiada Torbjörn Lööf, szef Inter Ikea Group. Nie jest to rozwiązaniem. Wyzwaniem jest pogodzenie zrównoważonej konsumpcji i rozwoju. 

Potrzeba zmniejszenia konsumpcji jest poza tym różna, w zależności od kraju i części świata. 

– Mamy na świecie 3 miliardy ludzi którzy dopiero wyszli z ubóstwa i potrzebują stołu kuchennego i łóżka. Jestem przekonany że niezależnie od definicji tzw. zielonego rozwoju da się pogodzić rozwój z gospodarką zrównoważoną. 

– Nasze domy towarowe stawiają już w dużym stopniu na energię elektryczną pochodzącą z odnawialnych źródeł energii ale zrównoważona gospodarka oznacza dla nas materiał z którego powstają nasze produkty. Już 60% materiałów  są odnawialne a 10% materiałami z odzysku. Te dwa wskaźniki pokazują że zaszliśmy już dosyć daleko. 

Cel o którym mówi Torbjörn Lööf postawiony został przez Ikea już w roku 2012. Ikea zobowiązała się zmniejszyć swój ślad węglowy o 70% w każdym produkcie do roku 2030, wycofać ze sprzedaży wszystkie produkty jednorazowego użytku z plastyku do końca tego roku i mieć tylko transport bezemisyjny przy swoich dostawach domowych do roku 2025. 

Innym celem jest uczestnictwo w ekonomii cyrkularnej, w której łatwiej przyjdzie sprzedawać z drugiej ręki produkty Ikei.  

– Widzimy na tym rynku że nasze produkty mają wysoką wartość, mówi Lena Herder, szef Ikea Sverige. Sprzedając biurko z Ikei na Blocket (odpowiednik Allegro) dajemy mu dalsze życie. W kilku naszych domach towarowych skupujemy już nasze stare produkty i sprzedajemy je z drugiej ręki. Mamy plany aby silnie rozwinąć tego typu działalność. 

Czy Ikea ma już jakieś produkty całkowicie zrównoważone? 

– Nie i nie sądzę aby ktokolwiek je miał, odpowiada Jonas Carlehed, jeden z szefów Ikea Sverige. Mamy natomiast ambicję aby w roku 2030 wszystkie nasze produkty mogły uczestniczyć w gospodarce cyrkularnej i być z materiału odnawialnego. 

– Wyzwaniem jest dla nas pogodzenie zwiększonej sprzedaży z mniejszą konsumpcją. 

Nie możemy zrezygnować z pracy nad nowymi produktami i z ich sprzedaży ale to wszystko musi zachodzić w granicach wytrzymałości naszej planety.

Nie chcemy aby ludzie identyfikowali Ikea ze zwiększaniem konsumpcji, to nie jest naszym celem. 

– Ogólnym naszym celem jest aby Ikea stała się klimatycznie pozytywna w roku 2030. Myślę że uda nam się to osiągnąć, mówi Torbjörn Lööf. 

(Podoba mi się ta wytrzymałość planety, oczywiście oceniana przez szefów Ikea)

Stora Enso

Głos ma nowo mianowany dyrektor fińsko-szwedzkiego koncernu, pani Annika Bresky (obejmie swoje stanowisko 1 grudnia tego roku), w wywiadzie przeprowadzonym dla SvD, 26 września 2019 przez Birgitta Forsberg. 

Stora Enso kończy każdy swój komunikat prasowy słowami:

„Jesteśmy przekonani że wszystko to co dzisiaj wytwarza się z surowców kopalnianych będzie można jutro wytwarzać z drewna.”

– Będę iść w tym kierunku. Naszym zadaniem jest zastąpienie materiałów z surowców kopalnianych materiałami z surowców odnawialnych i chcemy przodować w tym na świecie, mówi Annika Bresky.

Jest ona, używając terminologii szwedzkiej biurokracji, imigrantem drugiej generacji, bo jej ojciec pochodził z Grecji. Na studia zarabiała dorabiając w Ikea i od roku 2001 pracowała na różnych stanowiskach w Stora Enso. 

– Nie mam zamiaru zmieniać dotychczasowej strategii koncernu. To co zrobił Karl-Henrik Sundström (dotychczasowy dyrektor, który utrzymywał wysokie tempo inwestycyjne,m.in. Stora Enso z powrotem stała się właścicielem lasów w Szwecji, 1,5 mln ha) było i jest bardzo korzystne. 

– Chcemy dalej rozwijać produkcję materiałów zastępczych w których 50% stanowić będzie włókno drzewne, mogących zastąpić plastyk. W przemyśle budowlanym chcemy zastąpić cement i beton fabrycznie produkowanymi elementami z drewna. Produkcja cementu przynosi przecież bardzo duże wydzielanie CO2. Produkujemy już takie konstrukcje w swoich fabrykach. 

– Co sądzisz o aktualnym spotkaniu klimatycznym w ONZ? pyta reporter. 

– Fakty są faktami i świat wiedział o nich już dawno. Pozytywnym jest że tak wiele przedsiębiorstw dołączyło się do działania. 

– A co sądzisz o Grecie Thunberg? 

– Jest to osoba która stworzyła wiele kontrowersji, ale równocześnie uwidoczniła ważne problemy. Młodsza generacja będzie musiała żyć z konsekwencjami naszych decyzji i szefowie państw muszą słuchać jej argumentów. 

– Ile wydzielacie sami CO2? 

– Według naszych obliczeń jest to 3,41 mln ton CO2 rocznie ale wiele z naszych fabryk jest już neutralne pod tym względem. Ponieważ posiadamy las, to jesteśmy łącznie na plusie jako przedsiębiorstwo.

Niemałe przedsiębiorstwo, pisze Wiki. Obrót 10,5 mld €, zysk prawie 1 mld euro, zatrudnienie 26.000 osób, w tym 8% w Polsce (2018)

No cóż, argumenty z plusem posiadania swoich lasów są znane, choćby z kraju i z konferencji COP 24 w Katowicach. 

Czy dyrektorzy firm, przedsiębiorstw, koncernów mogą inaczej argumentować chcąc zachować swoje stanowiska? Ale czy przede wszystkim nie powinni? 

To przypomina nam, piszącym ma Monitorze leśnym, temat dyrektorskich wywiadów, temat przez nas podnoszony dawniej częściej, dzisiaj rzadziej bo ci aktualni dyrektorzy niespecjalnie lubią się dzisiaj wypowiadać.

Niemniej jednak przypominamy kilka wywiadowych perełek. 

Sierpień 2016

https://m.facebook.com/TCiura/posts/1058297697610440/

Luty 2017

http://www.forest-monitor.com/pl/lesny-porzadek-ekologianie-uznane-wartosci/

Marzec 2017

http://www.forest-monitor.com/pl/adam-wasiak-wywiad-1/

Czerwiec 2017

http://www.forest-monitor.com/pl/prawdziwy-duch-lasow-panstwowych/

Październik 2017

http://www.forest-monitor.com/pl/uwagi-profesora-jaka-forma-lasow-panstwowych-bylaby-lepsza-czesc-trzecia/

Czerwiec 2018

http://www.forest-monitor.com/pl/zgryzliwi-lesni-tetrycy-kontratakuja-torunski-piernik-omega/

http://www.forest-monitor.com/pl/trzy-wywiady-z-urzednikami-administracji-lasow-panstwowych/

Kwiecień 2019

http://www.forest-monitor.com/pl/wywiady-dyrektorow-lesnych-ludzi-sukcesu-polskich-lasow/

Czy warte są przypominania? 

W każdym razie pokazują rozumowanie ludzi decydujących we współczesnym polskim, zrównoważonym leśnictwie w ciągu ostatnich trzech lat. 

Zdjęcie: dreamstime

Dodaj komentarz